総監　トレードオフ30例一覧

技術者が直面する課題は、単なる専門知識だけでは解決できない場面が多い。
コスト、安全、人材、環境、情報といった多様な要素が同時に関わり合い、それぞれの価値が時に衝突する。
そうした中で、複数の視点をバランスよく見渡し、最適な判断を導く力が、総合監理技術者に求められる資質である。

総監試験においては、以下の5つの管理分野が核となる。

1. 経済性管理
2. 人的資源管理
3. 情報管理
4. 安全管理
5. 社会環境管理

これらはどれも重要であるが、実際の業務では互いにトレードオフの関係になることが少なくない。
たとえば、コストを削減すれば安全対策にしわ寄せが生じ、人材育成に注力すれば短期的な利益が落ちる、といった具合である。

本記事では、これら5つの管理分野の間に生じる10通りのトレードオフ構造を取り上げ、それぞれにおいて代表的な技術例を3件ずつ紹介する。
各技術については、「導入の目的」「潜在的リスク」「トレードオフの中身」を簡潔に整理し、総監で問われる“考える力”を養うヒントとしたい。

なお、ここで扱う技術例はすべて、実務でもよく使われるものである。
今後、各技術例ごとにさらに詳しい背景や導入ストーリーも紹介していく予定である。

総監における「5つの管理分野」

番号	管理分野名	英語表記	主な管理対象・目的
1	経済性管理	Economic Affairs	コスト、投資、原価、費用対効果、資源配分
2	人的資源管理	Human Resources	人材の配置・育成・評価・モチベーション
3	情報管理	Information	情報の収集・分析・共有、セキュリティ、IT活用
4	安全管理	Safety	作業・設備・環境のリスク管理、安全対策の徹底
5	社会環境管理	Social Environment	環境負荷の低減、CSR、社会的受容性、法令順守

トレードオフを考える場合、5つの管理分野があるので、トレードオフの組み合わせは10通りある。
以下、トレードオフの組み合わせに対して、技術例をそれぞれ3つ示し、
技術の目的、潜在的リスク、トレードオフの内容を示す。
潜在的リスクは、二次リスク。

管理分野ペア：経済性管理 × 人的資源管理

トレードオフの典型構造：

• 経済性管理の視点：コスト最小化、生産性向上、利益確保
• 人的資源管理の視点：人材の育成、モチベーションの維持、職場満足度

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技術例①：RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）

項目	内容
技術の目的	定型業務の自動化による人件費削減・業務効率化
潜在的リスク	単純業務の雇用喪失、人間の成長機会喪失、スキルの陳腐化
トレードオフ	人件費削減・生産性向上 vs 職員の配置転換・キャリア形成への影響

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✅ 技術例②：eラーニング（社内教育システム）

項目	内容
技術の目的	教育研修のコスト削減、時間・場所の制約の克服
潜在的リスク	画一的な学習で習得度に差、モチベーション低下、現場応用力不足
トレードオフ	教育費用の最適化 vs 組織の人材育成品質の維持と成長意欲

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✅ 技術例③：業務委託・外注化のシステム支援（業務フローの外注管理ツールなど）

項目	内容
技術の目的	業務の一部を外注化し、自社リソースのコストを抑制
潜在的リスク	社内の技能継承の断絶、コア人材の削減、組織力低下
トレードオフ	外注によるコスト合理化 vs 社員のキャリア機会と組織力の維持

🔷管理分野ペア：経済性管理 × 情報管理

⚖️ トレードオフの典型構造：

• 経済性管理の視点：コスト最小化、費用対効果、投資回収
• 情報管理の視点：データ活用、情報セキュリティ、IT基盤整備

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✅ 技術例①：ERP（統合業務システム）

項目	内容
技術の目的	会計・人事・販売などの業務データを統合し、業務効率化・経営判断の迅速化
潜在的リスク	初期導入コストが高い、社内教育コスト、現場混乱の可能性
トレードオフ	情報統合による全体最適化 vs 導入・維持費用と現場への負担

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✅ 技術例②：データ分析基盤の導入（BIツール、DWHなど）

項目	内容
技術の目的	大量データの可視化・分析により、戦略的意思決定を支援
潜在的リスク	投資コストに見合う成果が出ない可能性、分析要員の負荷増大
トレードオフ	経営判断の高度化 vs システム導入・運用のコスト負担

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✅ 技術例③：情報セキュリティ強化（EDR、WAF、SOC等）

項目	内容
技術の目的	情報漏洩・不正アクセスなどサイバーリスクの低減
潜在的リスク	セキュリティ機能の導入コスト、使い勝手の悪化、業務負荷
トレードオフ	組織の情報防御力強化 vs コスト増と業務効率の低下可能性

🔷管理分野ペア：経済性管理 × 安全管理

⚖️ トレードオフの典型構造：

• 経済性管理の視点：コスト抑制、利益確保、設備投資の効率性
• 安全管理の視点：事故防止、災害対策、作業者の健康と安全確保

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✅ 技術例①：自動停止機能付き生産設備（セーフティライトカーテンなど）

項目	内容
技術の目的	作業者が危険区域に入った際の即時停止による事故防止
潜在的リスク	装置導入・維持コスト、頻繁な停止による生産性の低下
トレードオフ	安全確保と災害防止 vs 導入費用と生産効率の損失

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✅ 技術例②：防爆設備（危険物施設や可燃性ガスエリアの制御装置）

項目	内容
技術の目的	爆発リスクのある環境下での安全性確保
潜在的リスク	非常に高価な設備投資、維持点検コスト、運用制約の増加
トレードオフ	重大災害の防止と社会的信頼の確保 vs 初期・運用コストの負担増

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✅ 技術例③：個人用保護具の高度化（酸素マスク、フルハーネス、AI監視型ウェア等）

項目	内容
技術の目的	作業中のリスク低減・健康障害の予防
潜在的リスク	装着の煩雑さによる作業性低下、コスト負担、現場の反発
トレードオフ	作業者の安全性向上 vs 生産性・快適性の低下、コスト増

🔷管理分野ペア：経済性管理 × 社会環境管理

⚖️ トレードオフの典型構造：

• 経済性管理の視点：コスト削減、利益確保、短期的投資回収
• 社会環境管理の視点：環境負荷低減、CSR対応、住民・社会との調和、将来持続性

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✅ 技術例①：脱炭素設備（太陽光発電、蓄電池、再エネ導入）

項目	内容
技術の目的	CO₂削減、カーボンニュートラル対応、企業イメージ向上
潜在的リスク	初期コストが高い、投資回収に時間を要する、制度依存
トレードオフ	社会的責任と環境配慮の実現 vs 採算性やコスト回収の困難

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✅ 技術例②：環境配慮型材料（リサイクル材、低VOC塗料、生分解性プラスチック）

項目	内容
技術の目的	環境負荷を低減し、持続可能性のある製品づくり
潜在的リスク	原材料コスト上昇、品質不安定、流通網が限定的
トレードオフ	持続可能性と環境対応の向上 vs コスト高と安定供給リスク

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✅ 技術例③：ISO14001（環境マネジメントシステム）の認証取得

項目	内容
技術の目的	環境管理体制の整備と対外的信頼性の確保
潜在的リスク	導入・維持に係るコンサル費用や社内負担、成果が見えづらい
トレードオフ	環境配慮企業としての社会的評価の向上 vs 運用コストと事務負担

🔷管理分野ペア：人的資源管理 × 情報管理

⚖️ トレードオフの典型構造：

• 人的資源管理の視点：人材の育成・評価・モチベーション・働きがいの維持
• 情報管理の視点：業務効率化、情報資源の可視化・分析、個人データの活用と統制

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✅ 技術例①：人事評価システム（HRテック、タレントマネジメント）

項目	内容
技術の目的	客観的な評価・人材配置の最適化、属人性の排除
潜在的リスク	定量化に偏りすぎる、現場の実感とズレる、評価への不信感
トレードオフ	効率的な評価・最適配置 vs 社員の納得感やモチベーション低下

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✅ 技術例②：e-Learning学習分析（LMSの学習ログ分析など）

項目	内容
技術の目的	個人の学習状況を可視化し、能力開発をデータで支援
潜在的リスク	過度な監視感、プライバシーへの懸念、評価への誤用
トレードオフ	効果的な教育支援・人材分析 vs 働く側の心理的負担や抵抗感

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✅ 技術例③：業務日報・行動記録の自動収集（チャット・PCログのAI分析など）

項目	内容
技術の目的	働き方の見える化、生産性の分析、業務改善の材料収集
潜在的リスク	常時監視されている感覚、ストレス、創造性の阻害
トレードオフ	組織運営の合理化・働き方の改善 vs 従業員の心理的安全性と信頼関係の崩壊

🔷管理分野ペア：人的資源管理 × 安全管理

⚖️ トレードオフの典型構造：

• 人的資源管理の視点：働きやすさ、モチベーション、教育訓練、業務効率
• 安全管理の視点：事故防止、健康維持、作業環境の改善、ヒューマンエラーの抑止

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✅ 技術例①：安全教育シミュレータ（VR訓練など）

項目	内容
技術の目的	危険体験の再現による効果的な安全教育・事故防止
潜在的リスク	機器導入・開発コスト、訓練内容の画一化、過信による逆効果
トレードオフ	教育の質と事故防止力の向上 vs 時間・コスト・負荷の増加による訓練意欲の低下

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✅ 技術例②：作業時間・残業時間管理システム（勤怠のICT化）

項目	内容
技術の目的	長時間労働を可視化・制限し、過労防止・法令遵守を実現
潜在的リスク	機械的な制限が柔軟性を失わせる、業務集中によるストレス悪化
トレードオフ	健康維持・労災防止 vs 働き手の裁量や働きがい・成果志向の低下

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✅ 技術例③：リモートワーク管理ツール（ステータス監視、カメラオン義務など）

項目	内容
技術の目的	テレワーク環境での安全確認・業務状況の把握
潜在的リスク	私生活への干渉、ストレス、職員のエンゲージメント低下
トレードオフ	労働安全・勤怠管理の徹底 vs プライバシーと働く人の主体性・信頼関係の損失

🔷管理分野ペア：人的資源管理 × 社会環境管理

⚖️ トレードオフの典型構造：

• 人的資源管理の視点：人材活用の柔軟性、採用・評価・育成、職場の効率・公正性
• 社会環境管理の視点：CSR、多様性（ダイバーシティ）、地域社会・倫理への配慮、持続可能性

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✅ 技術例①：ダイバーシティ推進ツール（ジェンダー・年齢・障がい等対応ツール）

項目	内容
技術の目的	多様な人材の活躍促進、CSRやESG経営の実現
潜在的リスク	社内文化との摩擦、現場の混乱、評価基準の曖昧化
トレードオフ	社会的正当性・包摂性の確保 vs 職場運営や人材マネジメントの難易度増加

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✅ 技術例②：ハラスメント防止通報システム（匿名通報アプリ等）

項目	内容
技術の目的	安全・安心な職場づくり、コンプライアンス体制の強化
潜在的リスク	誤解・不正利用の懸念、通報された側の士気低下、信頼関係の崩壊リスク
トレードオフ	社会的説明責任・倫理対応の徹底 vs 職場の結束・人間関係の維持困難化

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✅ 技術例③：障がい者雇用支援ICT（支援機器、就労管理ツールなど）

項目	内容
技術の目的	公平な雇用機会の提供、法令遵守、社会的貢献
潜在的リスク	業務設計・教育負担の増加、他の社員への不公平感
トレードオフ	社会的受容性・共生社会の実現 vs 職場での負担分散や業務効率性の低下懸念

🔷管理分野ペア：情報管理 × 安全管理

⚖️ トレードオフの典型構造：

• 情報管理の視点：データの利活用、通信・アクセスの利便性、業務効率化
• 安全管理の視点：情報漏洩・サイバー攻撃の防止、安全対策の徹底と堅牢性

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✅ 技術例①：クラウドストレージサービス（Google Drive, OneDriveなど）

項目	内容
技術の目的	どこからでもファイル共有・共同編集を可能にし、業務効率化を促進
潜在的リスク	アクセス権限ミスや外部流出による情報漏洩リスク
トレードオフ	情報共有・働き方の柔軟性向上 vs 機密情報の安全確保の難易度上昇

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✅ 技術例②：BYOD（Bring Your Own Device：私物端末の業務利用）

項目	内容
技術の目的	個人端末での業務利用を可能とし、コスト削減・柔軟な働き方を実現
潜在的リスク	セキュリティ設定が甘く、マルウェア感染や社内ネットワークへの侵入が発生しやすい
トレードオフ	ITコスト削減と業務効率の柔軟化 vs 情報セキュリティ・社内ネットワークの安全性

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✅ 技術例③：リモートアクセス環境（VPN、VDIなど）

項目	内容
技術の目的	外出先や在宅勤務から安全に社内システムへ接続する仕組み
潜在的リスク	セキュリティ設定の不備や接続障害が発生すると業務に支障、安全性が破られる恐れ
トレードオフ	働き方改革・業務継続性の向上 vs 高度なセキュリティ対策への継続的コストとリスク管理の複雑化

🔷管理分野ペア：情報管理 × 社会環境管理

⚖️ トレードオフの典型構造：

• 情報管理の視点：データ活用、情報収集・分析・最適化、業務効率・制度設計の高度化
• 社会環境管理の視点：プライバシー保護、倫理的配慮、社会的受容性、CSR・SRへの対応

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✅ 技術例①：顔認証技術（駅、空港、オフィス等での入退室管理）

項目	内容
技術の目的	スムーズかつ正確な本人確認、安全対策の強化、なりすまし防止
潜在的リスク	プライバシーの侵害感、不正利用の懸念、社会的監視への拒否感
トレードオフ	業務効率とセキュリティ向上 vs 社会的受容性・倫理的配慮の確保

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✅ 技術例②：マイナンバー制度・マイナポータル（個人情報の一元管理）

項目	内容
技術の目的	行政手続きの効率化、税・保険・給付の一元的連携
潜在的リスク	情報漏洩による個人被害、制度不信、弱者の不適応
トレードオフ	行政効率・公平性の実現 vs プライバシーと国民の納得・信頼形成の困難さ

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✅ 技術例③：行動データの収集・活用（購買履歴、移動履歴、SNS分析）

項目	内容
技術の目的	マーケティングの最適化、サービスの個別化、政策判断の精度向上
潜在的リスク	本人の知らないところでの追跡・分析、情報の悪用、監視社会への懸念
トレードオフ	データドリブンな価値創出 vs 倫理・プライバシー保護・社会的反発の回避

🔷管理分野ペア：安全管理 × 社会環境管理

⚖️ トレードオフの典型構造：

• 安全管理の視点：事故・災害・健康リスクの防止、作業・設備・地域の安全性確保
• 社会環境管理の視点：地域住民の生活・慣習・景観への配慮、法令遵守、社会的受容性、CSR

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✅ 技術例①：騒音・振動対策工事（仮囲い、夜間作業制限、低騒音機器）

項目	内容
技術の目的	工事現場や施設周辺での安全作業・近隣環境への影響抑制
潜在的リスク	工期延長、施工コスト増、安全性と効率の両立困難
トレードオフ	近隣住民の受容性確保（社会的信頼） vs 工事効率・コスト・安全確保の難化

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✅ 技術例②：化学物質の使用制限（VOC削減、代替薬剤、グリーン調達）

項目	内容
技術の目的	労働者の健康保護、環境負荷の低減、社会的評価向上
潜在的リスク	安全性の確保が難しい代替品の使用、コスト上昇、性能低下の懸念
トレードオフ	環境配慮・CSR対応の強化 vs 作業の安全・安定運用・性能維持の難易度増加

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✅ 技術例③：自然災害リスク対策施設（防潮堤・ダム・盛土）

項目	内容
技術の目的	地域全体の安全性確保、災害時の被害軽減
潜在的リスク	景観破壊、地域住民の反対、環境改変による生態系影響
トレードオフ	災害リスクの低減・安全性向上 vs 地域住民の納得・自然環境への影響

まとめ

管理分野ペア	トレードオフの典型テーマ例	技術例1	技術例2	技術例3
経済性管理 × 人的資源管理	人件費削減 vs 人材の確保・育成（短期利益と長期成長の対立）	RPA	eラーニング	業務委託管理ツール
経済性管理 × 情報管理	システム投資コスト vs 情報活用による効率化（初期負担と将来効果）	ERP	BIツール	情報セキュリティ強化
経済性管理 × 安全管理	安全対策のためのコスト増加 vs コスト削減による利益追求	自動停止機能	防爆設備	個人用防護具の高度化
経済性管理 × 社会環境管理	環境対応・CSRのための投資 vs 利益の最大化（短期採算性との対立）	再エネ設備	環境配慮型材料	ISO14001
人的資源管理 × 情報管理	AI・自動化による効率化 vs 雇用・働きがいの確保（合理化と人間性）	人事評価システム	e-ラーニングログ分析	業務日報AI分析
人的資源管理 × 安全管理	安全教育や余裕ある労働時間 vs 作業効率・労働生産性	VR安全訓練	残業管理システム	リモートワーク監視
人的資源管理 × 社会環境管理	ダイバーシティ推進 vs 組織文化との摩擦（多様性と組織統制）	ダイバーシティ推進ツール	通報システム	障がい者用ICT
情報管理 × 安全管理	リモートアクセスやクラウド活用 vs 情報漏洩・セキュリティリスク	クラウドストレージ	BYOD	VPN/VDI
情報管理 × 社会環境管理	データ活用（例：顔認証・行動分析） vs プライバシーや社会的受容性	顔認証	マイナンバー制度	行動データ活用
安全管理 × 社会環境管理	法令上の安全要件 vs 現地住民の慣習・文化（グローバル展開時など）	騒音振動対策工事	化学物質使用制限	自然災害リスク施設

暗黙のトレードオフ分類

下記が正しいかはわからないが、トレードオフには様々な決着があると考えられる。

区分（分類名）	概要	例
① 一方向的トレードオフ	何かを得ると何かを失う典型的な相殺関係	水道管の太さ（費用 vs 水量）、音質 vs 処理時間
② 両立困難な価値選択	社会的価値のジレンマ、相反的な正義の選択	福祉支援の審査厳格化 vs 不正抑止、 失業率 vs インフレ（フィリップス曲線）
③ 制約条件付き両立	設計・技術的工夫である程度解決可能	駅数と利便性 vs 所要時間（高速鉄道設計）
④ 資源配分型	限られたリソースをどう分配するか	卵の数と大きさ、生物の繁殖戦略、 時間配分（時は金なり）
⑤ 認知の盲点型	小さなトレードオフに気を取られすぎると本質を見失う	「目先の効率 vs 安全性の余裕」など